实名举报导师!中国留学生长文控诉UIUC教授PUA
近日,一则实名举报信又让博士导师PUA的话题被推到了风口浪尖。
这位实名举报的学生在长达9页的文档中,描述了自己被UIUC生物教授Ting Lu PUA的情况。原文翻译如下:
这封信是为了让更多人关注UIUC生物工程教授的管理行为。我的名字是Jinbei Li,可以叫我Walden。在伊利诺伊州读了6.5年的研究生之后,我于今年2月通过了生物工程博士学位论文的答辩。这份报告将主要基于我在2017年至2018年之间的经历,当时我在Ting Lu博士的实验室工作了1.5年。
1.统计数据。我于2017年初加入该实验室,并于2018年8月离开,我的研究生涯几乎毁于一旦。2018年5月至2019年8月之间,(总共8名中的)5名学生/博士后提前离开了实验室。不幸的是,在那个时期离开的四名博士生中,我是唯一一个还在做研究的人。
据我所知,这四个学生都被该教授的暴躁的对待过。那段痛苦的经历,我现在仍然难以释怀。
2.Lu博士用恐惧感和不信任来管理实验室。这一点没有什么可争议的。
他使用威胁作为他驱动学生的主要方式。在他与学生的互动中几乎找不到尊重。他似乎有一定的套路:高年级学生提过,新学生一开始加入时会有“蜜月”期;随着时间的推移,学生离开的风险变得越来越高,状况会急剧下滑。
3.他不关心学生的劳动。例子:
A. 有一段时间,我连续几天几夜都在用显微镜观察细菌动力学。当向他提到这一点时,他会用一句经典的“你本来就该这样”来回应。
B. 他过去常常把周五下午作为开会时间,我和另外两个学生是晚上最后开会的人,时间从 5 点到 9 点之间,取决于轮到我们的时间。
我们不知道什么时候轮到我们,以至于我们不敢去吃饭。有好几次,我们都没有吃晚饭,一直等到晚上 8 点 30 分左右,然后我们直接或间接地被告知他太累了,我们的会议将移至周日。
C. 他毫不犹豫地分配许多需要大量工作的任务,即使好一点的实验设计和技术升级会减轻这种需求。当一名早期学生解释说他已经有很多任务要处理时,他回答说:“你有 24/7 工作吗?”
最重要的是,在我和其他人的经历中,如果实验结果与他的预期不一致,他会直接贬低学生并质疑他们的能力。
D. 他将他的时间管理问题通过让学生极度工作来传递给学生。
对于基金申请、论文提交/修改截止日期、论文评审,他会在截止日期前一天晚上把任务交给学生,并让学生在(24小时)随叫随到,不论白天黑夜
在一个政府基金中期报告的情况中,他在两三年什么都没做之后,在截止日期前不到三个月的时候给学生分配任务,并要求学生工作996,以便他有可以展示的东西。
1.他的研究管理是看心情的,在紧抓不放/过度管理和完全缺席之间跳跃。
在 1.5 年的时间里,他大约有 3 次在没有事先通知、解释或安排的情况下,在实验室研究活动中消失,每次都有超过一个月的时间(实验室成员认为这是为了避免让我们知道他会缺席,因为这样我们可能会在实验室里“放松”)。
在我离开前那几个月里,我会整理在研究项目中需要做出的重要决定,在电子邮件中得不到他的回复,并且在我们的常规会议时间之后发现我们的会议被取消。
当他真的“回来”时,他会完全扭转我在他不在时必须采取的研究方式,且完全忽视我试图提出的问题。
在我决定在 2018 年 8 月离开实验室之前,我花了几个月的时间证明了这是死胡同,——我之前已经指出并强调了这一点,但未能引起他的注意。紧随其后的是我对新途径的新建议,而得到的是他的再次消失。…
因为原文很长,我们在这里不加赘述,感兴趣的小伙伴可以扫码查阅原文。
在一亩三分地论坛经常有小伙伴分享,如何辨别“导师”,以及遇到学术不端的导师该如何跑路。
在今天的文章末尾,也想给所有在学术研究中面对导师不公正待遇的学生们说,除了忍耐,还有求他人或者做心理咨询等许多方法。
希望所有人都不要耻于表达,要及时寻求帮助,疏导自己、爱护自己!
因为苦乐皆自然,健康和快乐才大于一切!