实名举报导师！中国留学生长文控诉UIUC教授PUA

近日，一则实名举报信又让博士导师PUA的话题被推到了风口浪尖。

这位实名举报的学生在长达9页的文档中，描述了自己被UIUC生物教授Ting Lu PUA的情况。原文翻译如下：

这封信是为了让更多人关注UIUC生物工程教授的管理行为。我的名字是Jinbei Li，可以叫我Walden。在伊利诺伊州读了6.5年的研究生之后，我于今年2月通过了生物工程博士学位论文的答辩。这份报告将主要基于我在2017年至2018年之间的经历，当时我在Ting Lu博士的实验室工作了1.5年。

1.统计数据。我于2017年初加入该实验室，并于2018年8月离开，我的研究生涯几乎毁于一旦。2018年5月至2019年8月之间，（总共8名中的）5名学生/博士后提前离开了实验室。不幸的是，在那个时期离开的四名博士生中，我是唯一一个还在做研究的人。

据我所知，这四个学生都被该教授的暴躁的对待过。那段痛苦的经历，我现在仍然难以释怀。

2.Lu博士用恐惧感和不信任来管理实验室。这一点没有什么可争议的。

他使用威胁作为他驱动学生的主要方式。在他与学生的互动中几乎找不到尊重。他似乎有一定的套路：高年级学生提过，新学生一开始加入时会有“蜜月”期；随着时间的推移，学生离开的风险变得越来越高，状况会急剧下滑。

3.他不关心学生的劳动。例子：

A. 有一段时间，我连续几天几夜都在用显微镜观察细菌动力学。当向他提到这一点时，他会用一句经典的“你本来就该这样”来回应。

B. 他过去常常把周五下午作为开会时间，我和另外两个学生是晚上最后开会的人，时间从 5 点到 9 点之间，取决于轮到我们的时间。

我们不知道什么时候轮到我们，以至于我们不敢去吃饭。有好几次，我们都没有吃晚饭，一直等到晚上 8 点 30 分左右，然后我们直接或间接地被告知他太累了，我们的会议将移至周日。

C. 他毫不犹豫地分配许多需要大量工作的任务，即使好一点的实验设计和技术升级会减轻这种需求。当一名早期学生解释说他已经有很多任务要处理时，他回答说：“你有 24/7 工作吗？”

最重要的是，在我和其他人的经历中，如果实验结果与他的预期不一致，他会直接贬低学生并质疑他们的能力。

D. 他将他的时间管理问题通过让学生极度工作来传递给学生。

对于基金申请、论文提交/修改截止日期、论文评审，他会在截止日期前一天晚上把任务交给学生，并让学生在（24小时）随叫随到，不论白天黑夜

在一个政府基金中期报告的情况中，他在两三年什么都没做之后，在截止日期前不到三个月的时候给学生分配任务，并要求学生工作996，以便他有可以展示的东西。

1.他的研究管理是看心情的，在紧抓不放/过度管理和完全缺席之间跳跃。

在 1.5 年的时间里，他大约有 3 次在没有事先通知、解释或安排的情况下，在实验室研究活动中消失，每次都有超过一个月的时间（实验室成员认为这是为了避免让我们知道他会缺席，因为这样我们可能会在实验室里“放松”）。

在我离开前那几个月里，我会整理在研究项目中需要做出的重要决定，在电子邮件中得不到他的回复，并且在我们的常规会议时间之后发现我们的会议被取消。

当他真的“回来”时，他会完全扭转我在他不在时必须采取的研究方式，且完全忽视我试图提出的问题。

在我决定在 2018 年 8 月离开实验室之前，我花了几个月的时间证明了这是死胡同，——我之前已经指出并强调了这一点，但未能引起他的注意。紧随其后的是我对新途径的新建议，而得到的是他的再次消失。…

因为原文很长，我们在这里不加赘述，感兴趣的小伙伴可以扫码查阅原文。

在一亩三分地论坛经常有小伙伴分享，如何辨别“导师”，以及遇到学术不端的导师该如何跑路。

在今天的文章末尾，也想给所有在学术研究中面对导师不公正待遇的学生们说，除了忍耐，还有求他人或者做心理咨询等许多方法。

希望所有人都不要耻于表达，要及时寻求帮助，疏导自己、爱护自己！

因为苦乐皆自然，健康和快乐才大于一切！