前亚麻面试官面试心得

作者@hcchen
发布在一亩三分地

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作为曾经的Amazonian, 面试也有30-50+了, 准备发个攻略贴用来蹭点大米。

自己面试的时候, 也拿到了各大厂的offer, 所以理论应该是普适的。

自己比较得意的例子是 辅导过两个朋友(题目都刷的很充分), 都是一开始面试一路挂, 稍微提了点意见后一路拿offer。我的建议是找你的朋友多mock一下interview, 你会有意想不到的收获。

1.你永远不知道你的竞争者有多蠢。。。我能想象的是国人一般都准备的很充分才开始面试,而且一起准备面试的一般也是很努力的国人。你会有一种recency bias, 就是认为所有candidates都很厉害。而事实完全不是这样的, 80%的candidates 会让我觉得在浪费时间, 我需要保持礼貌和耐心去配合他演出一场戏。所以要对自己有信心, 信心提高了, 面试官的印象也会好。

2.你不要把面试官当白痴。你要知道面试官 也是社畜, 不可能为了每一个面试者去找题目。他问你的题目一般都问了好多遍了, 题目的多种变形答案都了然于胸。我发现有些candidates 经常over communicate, 夸张的是每写一句都会和面试官自己在写什么。其实面试官是想把你当作一个未来的合作组员去考虑你的。比较好的思路是你也把他当作你的合作者而不是考官, 你得到一个问题时第一时间应该想的是我们如何一起解决这个问题(由我lead), 那你就把自己放在一个正确的位置了。

3.你的口才比你想象的重要, 尤其对于偏 senior 的level。像我开始说得第一点, 80%的candidates都是在浪费面试官的时间。你要确保在前面的10-20分钟, 没有被面试官归类在80%里, 一旦他认为你是那80%, 你能翻身的机会就非常小了。这个很难总结一些规律,就是要act like a professional, 符合你面试的级别的气质。再说点知易行难的点, 就是试着用一个TLDR开始。把你内心500字的表达, 用一句话总结。如果你说完面试官能点头的话, 你基本就成功了。

4.你的code不一定要完美 (fb除外), 很多面试官其实不太care你是否有一个perfect solution。你能把你的idea转换成code的能力才是最看重的。保险起见你可以和面试官说我们一起过一遍test, 这样你自己又检查了code, 又给面试官内心加了分。

5.最后有什么问题关于xxx的?其实面试官并不care, 也不要指望这个帮你翻盘。

补充

bq分为两种, 一种是专门的bq面试,一种是每个面试官被要求进行一定角度的bq面试。

我先说第一种, 这种面试一般是hiring manager 给你面试,所以无论问多么无聊的问题, 你都要好好回答, 因为面你的人很大程度你的录取。

lovelove

作为面试过上百人的 HM太同意楼主第一条了,经常面完一个candidate就感叹这人是怎么在大厂干这么多年的?

第五条提个反对意见,其实有些candidate有genuine interest,问的也是很靠谱的问题,对于borderline case还是有帮助的。

最后,就是一定一定要听面试官的提示,我遇到过很多候选人,可能是因为时间压力大,面试紧张,思路卡在一个死胡同里做不下去,我作为旁观者看的很清楚,就会旁敲侧击提醒他,你是不是可以换个方向啦,你要不要试试xx方法呢?总的来说,有些面试者很明显因为紧张过度没有发挥平时的水平,我都会尽量跟他聊天,放松,提示。但是不幸的是很多人就是死死卡在那里,你提示,他会嗯嗯的答应,其实并没有认真去想,最后就没做出来,很可惜。

hxtang

强烈同意1-4,但是第5点,最后提问环节虽然不能帮人加分,但问的不好(比如直接说没有问题)减分妥妥的。

还有回答behavior的时候要留意一下公司文化。比如有个常见问题“你跟老板意见不一致怎么办”,管理模式top down的公司“服从老板”是好答案,bottom-up的公司这个是很差的答案。

楼主

我看到有的别的同学提出了不同观点。我觉得很好啊。本来我就是从我的数据点下的 个人观点。更多人可以带来更全面的观点。对于亚麻来说, 如果一个candidate 是borderline, 是不救的, 不同公司可能不同

相信读者中也有不少人在公司里做做面试官!
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