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博客文章

  • 白宫巨资购买的N95清洗机然并卵;FB允许员工长期远程办公,开放更多远程职位 2020/05/21
    Facebook批准员工长期远程办公,并开放更多远程工作的新职位 Facebook的CEO扎克伯格周四表示,预测未来5到10年内,公司将有50%的员工可能会远程办公。 疫情期间,Facebook95%的员工都是远程工作,有50%的员工表示,在家工作的效率和在办公室工作的效率一样高,并且有40%的人表示他们对全职远程工作也挺有兴趣。该公司也将允许某些员工可以长期全职远程工作,其中包括有经验的员工、近期表现出色的员工、所在团队支持远程工作的员工、以及得到集团领导批准的员工,但不会包括应届毕业生员工。 此外,决定远程办公的员工如果在2021年1月1日之前搬到其他地方工作,必须通知公司,工资也会根据你的工作地点进行一定的调整。与此同时,Facebook将开放更多远程工作的新职位,也会在没有办公室的地区招聘更多远程工作的员工。这样会使Facebook更好地提高员工的多样性,将经济机会分散到更多的地方。 而Facebook并不是最早开始支持员工远程办公的公司,早在这之前,Twitter和Square两家均由CEO Jack Dorsey经营的公司都宣布员工可永久在家办公。加拿大电商公司Shopify本周也表示,将允许其5000名员工无限期在家工作。 未来或许会有更多的公司加入允许员工长期远程办公的行列,将会打破如今传统的办公模式,这也可能会彻底改变硅谷和湾区的发展趋势。 评论: Facebook不会让你拿湾区大包裹、住在中部大农村的,而是把工资削减为工作地点的收入水平。对公司来说,大大节省开支。 那么问题来了: 1. 如果公司可以在偏远地区以当地高薪(可能只有10万美元)招到人,还有多大的动机支付30万一年在湾区招人? 2. 对于有娃的家庭来说,与其花百万美元在湾区买小黑屋,不如买个离大城市不远、学区好的郊区大房子?或者用省下来的钱,送娃从小上私校? 3. 湾区很多人手里已经有几十万积蓄甚至更多资产,换个便宜的地方,比如拉斯维加斯,50万美元可以在好学区买巨大豪宅,周末去洛杉矶或者湾区玩,飞机只要一小时;提前三周买机票,最便宜约六十美金。你动了心没? 4. 如果追求职场发展,绝对要避免远程工作,面对面交流,不但增进感情,也可以捕捉很多微妙的信息。 5. 有些工作很容易外包到印度或中国,但技术门槛高的岗位,比如Deep Learning,因为人才短缺,受影响低。美国互联网公司,是否会逐渐只在美国保留核心技术部门? 关于远程在家工作,微软CEO前两天表示了不同的看法,他认为长期看来问题很多,目前大家觉得工作效率没受影响,是因为之前面对面合作建立了联系和默契(social capital),随着时间推移,在家工作的弊端会逐渐呈现。 有一点可以肯定:支持远程工作、提高工作效率的2B公司,会迎来一波黄金发展机会。 白宫斥巨资购买的N95清洗机,被发现仅使用两三次就会损坏口罩 上个月,美国白宫冠状病毒专案组向Battelle研究所购买了总价值6亿美金的N95口罩清洗机。Battellle称他们的口罩清洗机使用气相的过氧化氢来消毒口罩,可以保证清洗20次且不损坏口罩。 然而,美国国家卫生研究院最近的一项研究发现,这些口罩清洗机所使用的方法仅能安全清洗口罩3次。美国各地的护士们都向NBC新闻表示,口罩在清洗过几次后就无法正常佩戴了,他们担心使用这些机器重复清洁的口罩后,会有更大的风险感染COVID-19。 而目前,仅加州就有至少400家医院已经在使用这种机器,宾夕法尼亚州、康涅狄格州、爱达荷州和弗吉尼亚州的医护人员也表示他们使用过Battelle的口罩清洗机。 这次疫情危机下的赢家和输家与2008年有何不同? 这次疫情所带来的经济危机总是让人联想到2008的次贷危机。记得从去年开始到今年年初,地里就不断的有小伙伴发帖问什么时候到下一次经济危机,毕竟“经济周期为10年”的所谓定律已经到了甚至超过了,过去10年美股就像做了直升飞机,也有不少朋友因此获得财务自由。 但疫情的突然袭击一下子就改变了全世界,改变了经济环境更改变了人们的生活习惯。这也让我们开始寻找这次和08年到底有哪些相似又有哪些不同。随着疫情的缓和,全世界各地开始reopen,Bloomberg撰文谈论了这次危机和08年危机之间的差异。 上一场危机的重灾区是银行业、房地产业、建筑业,这次危机中,迄今表现较好。而上次让经济摆脱衰退的强势领域之一石油行业却出现了活久见的负37美元一桶。 上次经济危机时,沿海大城市房产行业表现耀眼、投资回报很高,其强劲的就业市场也是经济走出大衰退的源泉,但是这次的情况可能正好相反:更多的人开始考虑逃离湾区、逃离纽约、逃离大都市搬去房价更低的农村。甚至很多年轻人放弃了大都市的求学机会选择了在当地上学,这也会让都市房产需求量持续走低。 学生考试失败,竟然是图片格式的锅 洛杉矶的一名高三学生,上周刚刚完成了他的AP英语考试。但当他用iPhone拍了一张书面答案的照片并试图将其上传到测试门户网站时,网站一直停留在加载屏幕上,直到考试的时间用完。最后显示考试失败,只能过几周重考。 上周全美许多高中生在网上完成课程测试但却无法提交。这事的罪魁祸首就是iPhone的HEIC图像格式! 大学理事会网站发布说明,让使用iPhone的学生改变相机设置,以便照片保存为JPEG格式,而不是HEIC格式。 但是数以万计的学生要求大学理事会允许同学们重新提交他们之前的答案而不是重新参加考试。目前请愿书已经收集了超过2.3万个签名。 评论: 罪魁祸首是iPhone 还是网站程序?做网站开发时,是否应该考虑到很多用户使用iPhone,主动支持HEIC格式? 纽约大学学生秋季可能重返校园上课 自3月起全美各大高校已停止在学校进行线下授课,全部改为远程网课。纽约大学NYU表示计划在秋季恢复授课方式,学生可能重返校园上课,学校也会提供口罩,持续追踪疫情发展情况,并会降低学生宿舍的密度。但NYU最终是否会在秋季重新开放,要视政府的健康指示而定。 热点新闻汇总 本次推送所有内容来自指尖新闻 高信噪比、一目了然 每日不间断更新 https://news.1point3acres.com/zh 佛罗里达州1,700个冠状病毒检测样本在运往实验室的途中受损 继Google后,科技巨头Cisco也宣布员工将拥有四天的纪念日“小长假” 加拿大电商公司Shopify加入Twitter的行列让员工永久在家工作 4月房屋销售量下降近18%,房价创历史新高  又一个科技公司Spotify将让员工在家工作到年底 梅西百货Macy’s季度亏损最高可达11亿美元 疫情通报 数据来源 截选自一亩三分地疫情网站 后台回复:APP 下载一亩三分地看帖回帖更方便! 海量内容等你来发现!
  • 纽约州疫情已放缓,移民入境禁令被无限期延长,佛州科学家因拒绝录入不实疫情数据而被解雇 2020/05/20
    特朗普政府无限期延长禁止移民入境的行政令,南北边境旅行限制也遭延长! 美国疾病控制和预防中心周二宣布,无限期延长禁止移民入境的公共卫生命令!该命令于3月推出,为期30天,4月又延长了30天,如今干脆宣布无限期延长至政府确定新冠病毒不再对公众构成威胁为止。 这一命令生效期间,美国政府可以遣返任何越过边境的移民(包括无人陪伴的儿童和寻求人道主义保护的人),而不需要将其拘留,也不再接受庇护申请。 同一天,美国政府还宣布非必要旅行限制也将再延长30天,这一旅行限制主要针对美国南部边境和北部边境,特朗普表示,一旦官员们认为大范围旅行是安全的,美国-加拿大边境可能会“很快”开放,但他并没有直接谈及何时解除美国-墨西哥边境的旅行限制。 佛州科学家因拒绝录入不实疫情数据而被解雇 USA TODAY周二报道:佛罗里达州Department of Health解雇了一位科学家,并且接管了她一直维护的佛州疫情数据系统,原因是这位科学家拒绝了卫生署为推进复工而修改数据的要求。 这位科学家给USA TODAY发了一封电子邮件中说,她独自用两种语言创建的两个应用程序、四个数据中心、六个独特地图,其中包含32个变量数据功能层,覆盖了50万行数据,她的目标是为佛州居民和研究人员提供实时了解疫情的渠道。 结果,这位科学家在5月5号被解雇了,导致她的整个系统被卫生署的人所接管。她希望提醒人们她系统里疫情数据或许已经不准确了。 旧金山近一半的餐厅、酒店将停业或永久关闭 新冠疫情的影响,让餐营业和酒店行业也受到了重击! 旧金山旅游协会主席兼CEO Joe D’Alessandro表示,旧金山将有三分之一到一半的酒店会在未来两周内暂停营业。昨日拥有401间房的W酒店已经暂时关闭,随之会暂时关闭停业,或不再接受预定的酒店还有维珍酒店、维泰尔酒店和四季酒店。虽然几家大型酒店还未在旧金山关闭,如希尔顿,但部分酒店已不再接受预定了。万豪国际的CEO也表示,数百家万豪酒店已经关闭或即将关闭,有些将永远关闭。 不仅多家酒店被迫停业,许多餐厅也因生意惨淡将关闭。前不久有报道称,旧金山也可能会有一半的餐厅将会永久关闭。自3月以来,该市餐饮业的生意暴跌70%左右。新闻报道,一家米其林认证的快餐店被迫关门,SOMA区一家高档餐厅的生意也减少70%。 此外,旧金山餐厅生意如何,Opentable平台上的预定数量也能间接反映其情况:2020年3月12日与一年前的同一天相比,下降了51%。 纽约州疫情已放缓,几乎回到疫情爆发初期的水平 纽约州长Cuomo周二表示,纽约州目前每日新冠新感染人数、死亡人数都在持续下降,周一新冠死亡人数为105人,与3月26日的死亡人数差不多,并称纽约州基本上又回到了疫情爆发前期阶段的水平。 目前,纽约州也正在努力地对州内各地分阶段的进行重新开放。 Facebook将办公室容量限制在25%,工作时需要佩戴口罩 从7月份开始,FB将会让员工逐渐重返工作岗位。到时会将办公室的工位占用限制在25%以内,并且让员工轮班,要求每个人都进行体温检测。Facebook还将限制员工在会议室的人数,在工作地点标注6英尺Social Distance。用“grab and go meals”做好代取服务建立自助餐厅,关闭办公室健身房等。 家装连锁店Lowe‘s的销售额激增11.2%,Home Depot的销售额也超出预期 疫情间大家都宅在家中,引领了一波春季装修房子的潮流,大家开始购买家用工具、清洁用品、冰箱等电器,及装修房屋DIY项目所用的材料如油漆等。Lowe’s的这些商品销售量出现跳跃式的增长,但因希望避免装修工人上门安装,相比小件的家装商品,重型室内家具设备的销售量出现了下滑。 与此同时,同样作为家装零售商的Home Depot在疫情间的销售量也呈现上涨趋势,并超出其预期。两家公司也都同时在发展其电子商务业务,试图建立电子商务平台从而吸引更多专业房屋建筑商和承包商合作。 热点新闻汇总 本次推送所有内容来自指尖新闻 高信噪比、一目了然 每日不间断更新 https://news.1point3acres.com/zh LA希望能在独立日7/4前全面复工,但官方数据分析仍认为风险较大 研究表明戴着口罩可以减少75%的冠状病毒的传播 美国出生率降至历史最低点 强生公司将停止在美国和加拿大销售婴儿爽身粉 Facebook进军在线购物领域,扎克伯克称将以“Shops”为其主打产品 疫情通报 数据来源 截选自一亩三分地疫情网站 后台回复:APP 下载一亩三分地看帖回帖更方便! 海量内容等你来发现!
  • 风雨过后,搬砖依旧,写在黑车裁员之后 2020/05/20
    本文由一位Uber员工匿名 发布在一亩三分地八卦我司版 欢迎大家点击左下角“阅读原文” 到原帖与作者交流讨论哦! 两周的layoff终于尘埃落定(暂时?),看着几个月以来一波又一波的farewell messages,决定回顾一下自己近一年的感想。顺便祝被影响到的同事都有更好的前程。以这些人的水平找不到好工作,我是不信的。 有幸没有被organizado,依然on the table。Uber有点大公司的范儿了,每个部门每个组的体验可能相差很大。我在freight,如果我给自己近一年的Uber工作体验打分,仍然可以有8 out of 10。 本帖也主要围绕我在Freight的工作经历来说,可能Uber其他组的同事感受和我完全不一样。总体而言,老板同事相处愉快,学习机会和项目机会要多少有多少,公司的整体技术水平和新技术接受度也都很好。 我们组的WLB比较随意,想少干的话meet expectations每周40小时以下绝对可以,当然想升职什么的多做点学新东西那是自己的事。主要的complain就是股票,跌的太狠了,导致随便出去换一份工作total comp都会比现在高。 从去年到现在,不知不觉经历了5次layoff。两周内layoff的消息悬在头上,公司元老、声誉很高的CTO Thuan离职,再加上CEO经常早上5,6点搞大新闻,相信很多人都睡不安稳,好像梦里都在读Dara邮件。 不同组的小伙伴相互联系,开口都是先问有没有再问怎么样。总体来说我觉得这次Uber layoff做的很差,先喷一波ELK没毛病。 频繁的人员变动让人人心惶惶,然后leak的消息和CEO之前说的不一致,Uber比较核心的transparancy和trust都被消耗殆尽。 员工得不到答案只能刷题自保,不仅仅短期工作效率下降,而且丧失了对公司的信心和忠诚度。 用Amazon的话说,trust is easy to lose but hard to build. 题都刷了,赚的还少,为啥不顺便出去面一波呢。而且买Lime扔自己家Nemo这种行为,真是让人看清了资本家丑恶的嘴脸以及韭菜被收割的命运。可以预见,一个职业经理人的商人行径必然会让长期以来Uber引以为傲的Engineer culture渐渐退出历史的舞台。 接下来的事情很简单,如果不做改变的话,公司必然会丧失技术这一核心竞争力,从曾经最大规模的unicorn变成夕阳产业,Uber Technologies to Uber Capital。虽然从公司决策的角度来说,特殊时期进行裁员可以理解,severance package也还可以,但真的,很多细节可以做的更好。我自己这段时间倒是没刷题,主要是公司事太多,而且我老板总跟我说freight eng基本不会被影响,虽然不知道他何来的自信但还是先信着了。结果还真给说着了。毕竟总分给了8 out of 10,还是说点好的吧,为什么我喜欢这份工作,以及为什么我仍然不打算在1年以内换工作,如果不裁我的话。 首先是team 我觉得team决定了60%的实际工作体验,可能WLB占20%,然后才是钱和其他。我在Uber工作期间接触下来的同事,大部分技术能力都很不错,认真负责,人也比较友好比较collaborative。 有少数菜的抠脚的,但至少老板同事都不坏,politics很少,不会主动搞人。可能跟印度人目前较少有关(<30%)?老板也比较直接,有什么说什么不用藏着掖着,互相提些意见没什么问题,哪怕被批评了也不用马上担心被pip什么的。 公司文化这个东西提的很少,至少在自己组内能比较明显地感受到transparancy和trust。我对这一点感触比较深大概是和之前的工作经历形成了鲜明的对比。 在做design decision和product decision的时候没有那么多限制,可以就事论事地来选择。和不同role的人交流也比较能互相理解,比如data scientist, PM, ops什么的。尤其有时候PM甚至会愿意牺牲眼前的product来让我们做一些eng excellence,来换取更好的latency和稳定性,这一点在我看来很难得。 然后来谈谈WLB 之前说了,想在current level混的话每周40小时以下是绝对没问题,我自己感觉35左右就差不多。对于L4及以上也不会感受到几年不升职你就得滚的压力,new grad我不清楚。所以大部分时候超过40小时的部分都是靠个人兴趣,比如有个东西马上写完了,虽然拖到下周totally fine,但是我很多同事有时候会晚上甚至周末忙一下做完,非常负责。 我对目前的WLB很满意,毕竟“我每天工作混日子,我下班不学习,我要升职,但我是个好SDE”这也不现实,给每个人适合自己情况的选择权,就是最好的WLB了。 接下来说说技术、机会和发展空间 现在的Freight有种处在小公司和大公司之间的状态,可以说两边的优点都具备一些。Uber的技术应该不用我说太多了,作为早期的Go语言使用者,这方面还是比较领先且成熟的,贡献了不少自己的框架,而且文化上大家对技术也比较有热情。mobile我不怎么懂,但uber毕竟是个app起家的公司,应该是有点东西的。 小公司的好处来说,这边的机会、项目基本是要多少有多少的,而且老板和PM还是比较支持eng proposed idea的,只要你能说明白justification。虽然还是得跟product争priority,因为要干的活太多而人太少。好处是完全不存在大公司抢好项目的情况,自己能力在哪、想做多少基本决定了自己的impact有多大。 我大部分时候能发现好多该做要做的,然而bandwidth太少没法一个一个落实,只好选一两个做一下。在这种环境下,我感觉我真正喜欢engineering并且有能力的同事,成长提高升职速度都挺快的。 然后说大公司的好处。Freight这边仍然用着Uber的infra,不会有从大公司到小公司之后发现要啥啥没有的情况。CICD,monitor,dashboard,各种框架,database infra都有现成的,背靠大树好乘凉。 在个人发展上,老板也是比较supportive的。我们这有mobile想学backend的,backend想做web的,eng想做business的,老板也都会支持花一些时间到这些感兴趣的领域上。eng转manager也有过好几个例子,但是这个还得看组织结构,虽然现在老板会比较支持并提供帮助,但毕竟不能大家想转都转。 最后说说问题吧 最大的不满肯定是股票,当初拿高价忽悠我们过来,结果跌成狗了,1~2年前入职拿到的comp远低于市场。 其次,Freight仍然比较fast pace,所以也会有些相应的问题。比如deadline比较赶,导致临近launch压力比较大,然后code quality也会牺牲一些,因为不可能review那么细。 还有就是documentation比较少,虽然现在在慢慢改进。组和组之间的沟通有时候也会有些问题,因为product催所以design不可能cover到很多detail,导致经常不同组的设计和priority互相block以及互相影响,resuability也可以提高。 这些问题大家也都知道,算是trade off的一部分吧。当业务过了快速发展期慢慢稳定,应该会逐渐变好。
  • 科技行业低失业率让特朗普限制H-1B的计划缺乏说服力;美国移民局正面临巨大财政危机 2020/05/19
    科技行业低失业率让特朗普限制H-1B的计划缺乏说服力 2020年4月22日美国总统特朗普暂停境外移民申请,声称这样做是因受疫情影响,美国处于高失业率和劳动力需求低迷的阶段,必须减缓外国工人对美国劳动力市场的影响,而且,特朗普政府希望利用当前的经济低迷失业率高来实施更多的移民限制。 但Stuart Anderson,一位移民政策专家、前移民局以及多位议员的移民顾问,在Forbes撰文指出:2019年财年有66%的H-1B持有者从事计算机相关职业,而计算机行业的失业率从2020年1月的3%下降到2020年4月的2.8%,这表明雇佣H1B人数最多的行业,并没有因为欢迎移民而导致失业率上升。 图片来源Forbes,版权属于作者。 与此同时,特朗普政府还想对国际留学生的OPT进行限制,但并没有证据表明国际学生申请OPT会减少美国工人的工作机会。经济学家还指出,也没有证据表明减少移民会降低失业率。 评论: 先不说是否应该限制移民这件事。想讨论一个问题:我们已知很多高科技公司近期都裁员了,甚至是大规模裁员,为什么4月份计算机职业整体就业率反而上升? 一亩三分地里有人给出一个解释: 因为计算机行业高收入,失业人士不会去领失业就业(或者不合格),因此没有被统计进来。 还有一个解释: 软件工程师即使被裁,也比较容易找到下家,不会长期失业。 昨天Warald撰写介绍了Uber大裁员3000人,关闭全球45个办公室。在地里,我说过: Uber有的员工其实早就找到了下家,跪求被裁,希望领双份工资。裁员消息早就出来了,如果早点行动的话,情况其实没那么糟糕。 我听说过一些5年经验以上的Senior Engineer,提前知道公司情况不秒,手里早有offer做备胎,当然,最近拿到的offer,工资明显不给力,公司也不理想。但“找到一份全职工作”这个底线,对于Senior Engineer似乎不难。 近期裁员的人里面,经验少尤其是还没H1B年轻人压力很大,但任何一家上点规模的公司,员工主体不会是new grad,那有3年工作经验 + 有h1b的,重新就业有多难? 高科技行业很多公司提供了失业补助能撑一段时间,加上H1B grade period,可能得秋季,才知道“再上岗”的整体情况。 失业率这种复杂的话题,影响因素很多,真相可能不只一个,所以,日本的柯南同学请回避,中国的元芳们说说你怎么看?请施展你的critical thinking,好的回复,我们在评论区贴你上墙! 随着移民申请骤减,美国移民局正面临巨大财政危机 美国联邦政府下属各机构的财政来源,一般是政府(税收)拨款。但移民局不同,它主要依赖绿卡、签证、工作许可、美国公民身份和庇护等申请费用来维持运营。疫情期间,特朗普总统对移民的限制、国际旅行的萎缩,以及移民局办公室不开放办公等,都造成移民局收入急剧下降。 而且,预计到9月,移民申请量将持续下降约61%,所以移民局财政情况会持续恶化。为了缓解财政预算缺口,美国移民局计划对所有申请者额外征收10%的附加费,并在上周五寻求国会的帮助,要求拨款12亿美元。 此外,移民局已经在限制开支,经费只用在工资和关键任务上。移民局发言人声称:如果没有国会的财政干预,美国移民局将不得不采取更激烈的行动来维持运转。  评论:已经在涨申请费了,”更激烈的行动“意味着移民局也要裁员或者停职留薪吗? 还有,同是国家部委,为什么移民局没有行政拨款?有钱了才能多招人才能加快处理速度! 南加州新冠疫情跟北加州相差明显 南北加州的冠状病毒发病率有明显差异:位于加州北部的旧金山湾区和萨克拉门托加起来人口有1000万,占加州总人口的25%,但其COVID-19的感染率仅占整个加州的16%,低于其人口比例;而以洛杉矶、圣巴巴拉和圣地亚哥为代表的南加州,拥有2200万居民,占加州总人口的55%,却有整个加州75%的病例。 《华尔街日报》撰文指出:可能的原因是洛杉矶地区比湾区要晚三天下达居家隔离令,而且洛杉矶地区拥有更多的老年人和低收入的少数族裔居民。 专家们认为这种差异很可能会导致两个地区在未来数月,甚至数年内,经济发展轨迹大相径庭:短期来看,较少的病例会使得北加州更早放松对企业的限制,经济得以更快复苏;长期来看,在北加州,尤其是湾区,有更多的从事科技型工作的人才,他们可以通过远程办公等方式刺激经济更快地反弹。 硅谷的下一个办公理念:可在任何地方工作 旧金山以南的硅谷是整个科技行业的代名词,近年来,科技巨头们在办公室上投资不少,Facebook、Google、Apple都以创新的办公室布局、高档的自助餐餐厅而闻名,吸引了不少求职者。 但因疫情影响,各大公司都开始转向远程工作,在这儿期间一些高管看到了远程工作的好处,如:科技公司可以将自己的员工队伍扩展到西海岸中心城市西雅图和旧金山湾区以外的地方。而亚马逊,谷歌和苹果已经在美国以外的地区进行了大量投资,扎克伯格在10月表示,Facebook已经主要在湾区之外的地方发展了。 但技术工作的未来还是取决于相关团队的职能,如:需要处理硬件相关工作的员工会发现很难进行远程办公,苹果已经在召回一部分硬件工程师和工业设计师返回办公室工作了。 此外,希望全职远程工作的人数也会少于希望在家里和办公室之间交替进行工作的人数,部分科技公司也开始尝试为员工提供更灵活的工作方式,来保持员工的幸福感。 评论:所以,工作也可以外包到印度么? Alphabet期望年底可以让30%员工回办公室上班 谷歌母公司Alphabet首席执行官Sundar Pichai表示,该公司预计将在年底前让大部分员工在保持社交距离的前提下,按轮换制返回工作岗位。虽然现在大部分人仍将采用远程工作方式,但公司打算先允许10%到15%的员工进入办公室办公。到今年年底,他预计20%到30%员工可以回到办公室里面上班。 热点新闻汇总 本次推送所有内容来自指尖新闻 高信噪比、一目了然 每日不间断更新 https://news.1point3acres.com/zh 微软收购软件自动化平台Softomotive公司 沃尔玛在疫情期间雇佣了23.5万员工同时销售额飙升 加州为非法移民提供500美元Covid-19救助金 易捷航空称900万出行记录被盗 迪士尼流媒体主管Kevin Mayer将成为TikTok的CEO Costco不再限制每张会员卡携带一起进店的客户人数 热狗成为美国人隔离期的爆款食物 美联储主席鲍威尔称美国GDP可能会萎缩30%以上,但并不认为会出现另一次大萧条 疫情通报 数据来源 截选自一亩三分地疫情网站 后台回复:APP 下载一亩三分地看帖回帖更方便! 海量内容等你来发现!
  • 锤子落下!Uber刚刚大裁员3000人,关闭全球45个办公室,这里是目前已知的所有细节 2020/05/18
    “期待”两周的Uber大裁员终于发生了 – “期待”二字并非Warald在“幸灾乐祸”,相信过去两周里Uber每个员工都在被煎熬,现在事情落地了,即使被裁。也好歹是个解脱。 时间顺序:裁员是如何发生的? 4月28日,The Information率先报道,Uber即将大裁员5000人。 5月7日,Uber第一批裁员3700人,占员工总数26900人的14%,集中在客服和招聘两个部门。Uber CEO表示:第二批裁员会在两周内完成,各个部门都会有人被裁。 过去两周里,Uber员工们人心惶惶、无心工作,每天都在等公司裁员名单。动作快的同学,当然已经在主动到处面试了。 周日,“Uber周一会大裁员”的消息已经在公司内部流传开。 今天早晨8点15,CEO给全公司发邮件:A very difficult day and what’s next 通知员工: 裁员3000人 关掉全球45个办公室 旧金山Pier 70办公室将被关闭,人员搬到旧金山Mission Bay的新总部
 裁员信息汇总 Uber目前全球约有24000员工,今天有3000人被裁,占员工总数 12.5%。 算上两周前被裁掉的3700名客服+招聘人员,以及Jump 500+,这波累计裁员7200+,接近30%,远超过The Information最早报道的5000人。 每个部门的具体裁员情况,目前并没有什么信息汇总,都是员工们私下交流,被裁的同学已经收到通知。 欢迎Uber的同学们来一亩三分地“职场达人”版,选择“Layoff分类”发帖,分享你了解的情况,地里发帖可以匿名。 Uber Eats将来依然可能有裁员 CEO邮件里明确表态: 外卖业务Uber Eats已经是足够大的商业机会了,Uber不需要继续寻找下一个Enormous Growth Opportunity 这意味着Uber将维持已有的业务,不再烧钱扩展新业务。但是,如果Uber完成对Grubhub的收购,两个外卖业务部门必然要去掉冗余,到时候必然还会再来一波layoff。 Mailing Group提前透露出是否被裁 今天凌晨,Uber有员工发现了“May18”开头的一系列mailing list,最终证实是留下和被裁的各部门名单。 凡是在May18-countrygroup1里的员工,工作保住了;May18-countrygroup2可能也是。 凡是在其他May18开头的mailing group里的员工,都是被裁掉的。被裁的员工,slack账号很快被deactivate。 裁员补偿方案之前就有过消息(有待最终确认): 每人至少发十周工资,然后按照工作年数,每一年多给2周 医疗等保险发到年底 公司电脑和手机送给员工 去年Uber曾经裁过员。与去年相比,这次裁员流程有一个不同之处: 去年裁员名单,由manager上报、高层决定,换言之,manager们提前知道谁可能会被裁掉; 今年裁员名单,几乎所有的manager都不知情,没有参与,名单由高层决定。Manager甚至不知道自己是否会被裁掉、裁员名单是否合理。 Uber并不缺钱:一边裁员,一边并购 Uber裁员并非是公司缺钱无以为继,相反,公司尚有80亿美元的现金储备。此外,公司也可以采用贷款等方式获得资金。 Uber现任CEO,Dara Khosrowshahi,是位职业经理人。加入Uber之前,曾担任Expedia CEO,完成了41笔交易,包括对Orbitz、HomeAway等知名品牌的并购,可谓是资本运作、战略投资的高手。 加入Uber后,Dara首要任务是带领公司上市,其收入也跟Uber股价挂钩。同时,他也完成一些并购: 2018年收购共享单车Jump 2020年初31亿美元收购中东打车平台Careem 在被新闻媒体爆出即将裁员5000人之后,Dara依然坚持”买买买”: 5月7日,Uber领投共享单车公司Lime新一轮融资,随着Lime两位创始人离职出局,新任CEO(Dara前助手)上任,Lime已经被Uber变相控制。随之而来的是 Jump员工被“团灭”,被无情扫出公司。 5月12日,媒体报道:Uber打算收购外卖公司Grubhub,如果交易达成,市值53亿美元的Grubhub将成为Dara数额最大的一笔收购。 战略并购最终效果如何,存在变数。但Dara作为CEO: 在公司业务大跌的情况下,大幅裁员节省开支 在公司现金充足的情况下,趁机抄底大胆并购 客观的说,CEO这些做法并无不妥、完全合理。 Warald之前撰文说过:一家公司,如果创始团队掌权,往往或多或少会替一起打拼过的员工着想;而一旦由职业经理人掌舵,尤其是上市之后,CEO要对股价负责,那员工利益就没人关心了。 过去这些年里,互联网行业蓬勃发展,很多公司拼命扩招,人才也显得宝贵; 现在经济低谷,到处都在大裁员,那么多有经验的人在求职,人才身价陡降。 Business就是这么冷酷。 When one door closes, another opens. Stay positive. 
  • 第一次来美国时闹过的笑话 2020/05/17
    01 面试 @JackieY 分享一个我同学给我讲的 我当时笑了一天我同学面码农岗位 phone interview面试官:“With what language are you most familiar?” 我同学:”Chinese”面试官:(五秒后)Ok…..hhhhhhhhhhhhh 02 做客服 @wyang9311 不仅国人国人会有这样的尴尬,遇到电脑相关的事情,美国人令不清的状况时有发生。我做过 Tech Support,就遇到下面两件事:一位退休老太太买了手提电脑,玩游戏消遣。不知怎么突然死机,打电话来求助。我问了一下,要她重新开机。然后对她说,“Ma’am, would you please close all the windows before we continue?” 她回答说,OK,然后就一点没声音了。我不敢挂机,大约10分钟后,她才在电话里说,”All Windows are closed.  What’s next?” 我差点没把话筒摔了!!! 另一次,也是帮助客户在电话里解决问题。都弄得差不多了,然后我说,“Please press any key.” 对方愣是费了老半天才回答,”Where is key?”     03 办手机号 @叶知晚 七年前吧,大一的时候刚来刚办了手机号没多久,同学里都没几个知道我手机号的,有一天突然我接到了一个电话,我想了一下是谁会给我打电话呢?想不出来但我还是接了,我彬彬有礼的:hello?对面是个女声:Hi,this is XXX,you have a DUI record, and XXXXXX那时候刚来听力很一般,就听到了一个关键词DUI,可问题是那个时候的我不知道DUI是个啥啊,于是我打断了对面,很谦虚的问:excuse me,what does DUI mean?对面沉默五秒之后挂掉了电话。。。大概是觉得骗人骗到了个傻子吧。。。 04 我怎么还是不会答反义疑问句啊! @MrNick 至今不能一次性答对反意疑问句。 我当时实习吃饭老板过来和我说would you ...
  • 美国国土安全部已向白宫正式提出建议,进一步限制合法移民 2020/05/15
    国土安全部已向白宫正式提出进一步限制合法移民的建议 今天,NBC报道:国土安全部已向白宫正式提出“限制合法移民”的建议,下面就是等总统审阅、决定,发布行政命令了。 这个事件并非突发。上周,Warald撰文提醒大家:《四议员联名写信,美国总统可能暂停H1B和F1/OPT申请,这里有一切细节和深度分析》 后来,地里群众们不断挖掘,发现上周四给总统写信要求暂停H1B和OPT的,不仅是四位参议院议员,还有八位众议院议员,十二人在同一天同时动手。这十二人,全都是共和党议员。 NBC今天的新闻里,着重提到了OPT,这可能是记者获得内部消息,也可能是随手挑选一个热门话题,当然,无论如何,OPT是否会被取消,大家很关注。 在我们发文后,地里有同学发帖给学校OISS发email询问后,得到回应如下: Please continue to apply for OPT as usual. Here is what an immigration attorney said concerning these plans: The F, H and other visa categories are statutory, in the Immigration and Nationality Act and so require an act of congress to eliminate completely. OPT and the operational provisions of F and H are regulatory via the ...
  • JCPenney赶在破产前给高管发巨额奖金,美国失业率可能在放缓,无人车公司Cruise裁员8% 2020/05/14
    无人车公司Cruise裁员8%,同时会继续招聘工程师 Cruise是通用汽车GM的子公司,其投资方也包括软银的愿景基金和汽车制造商本田等,目前约有1800名员工。 今天Cruise宣布将裁员近8%,集中在产品、市场营销和共享打车业务部门,这其中也包括位于加州Padasedna的一个负责Lidar研发的工程团队。被裁员工将获得遣散费,其医疗福利将由公司支付到年底。 公司同时表示:尽管裁员了,但将继续招聘工程师。Cruise去年底有23亿现金储备,每年大约烧掉10亿,如果公司能完成预定研发计划,则软银需要追加13.5亿美元投资。 一些专家认为关闭学校弊大于利 许多国家已经开始重新开放学校,但全球仍有超过10亿儿童被困在家中,他们要么上网课,要么干脆放弃教育。 根据联合国教科文组织的统计,三月下旬,全球学校关闭影响了全世界91.3% 的入学学生,包括从幼儿到博士的所有教育水平。截至周三,这一数字虽已降至69.4% ,但全球仍有至少12亿学生受到影响。 与此同时,有两名意大利儿科医生在星期三发表在《 JAMA Pediatrics 》杂志上的一封意见信中表示,这些关闭措施对阻止病毒的传播没什么用。她们认为,“学校关闭甚至可能会产生负面影响,导致更严重的医疗、经济和社会问题。”。 过去几个月,美国各地的学校纷纷关闭,数百万家境贫穷的儿童失去了最可靠的膳食来源,因为学校午餐是许多学生一天中唯一的一顿饱餐。 评论:美国每天有几百万儿童处于饥饿?唯一的饱饭是在学校吃的?难以置信。 实验表明COVID-19在餐馆里非常容易传播 世界各地开始逐渐重新开放经济,许多餐馆也开始营业,但有实验证明病毒极易在餐馆内传播。 日本的公共广播组织 NHK 与传染病专家合作做了这项实验,一共有10人参与。实验是将一种只有在黑光灯下才能看到的颜料涂在一个人的手上,其余的参与者各自吃了半个小时的自助餐。 结果让参与者目瞪口呆,黑光灯打开后,这些颜料到处都可以看到,它沾染在桌子上,参与者的手上,甚至在他们的脸上。 JCPenney赶在破产之前给高管们发巨额奖金 JCPenney欠债还不上,正在为申请破产做准备。但该公司周一晚间宣布:已向首席执行官Jill Soltau支付了450万美元的奖金,并向首席财务官Bill Wafford和其他两位高管各支付了100万美元的奖金。JCPenney表示,公司这样做是为了留住顶尖人才。 评论:想起2008年金融危机,美国有汽车公司濒临破产,但高管拒不辞职,理由:我们留下是为了确保公司得到很好的管理。 数据显示美国失业率可能正在放缓 上周,政府公布的数据显示,美国失业率依然高得惊人:仅在一个月内,就有2000多万人失业。但根据Civis分析公司(Civis Analytics)对每日调查的分析,失业的速度似乎正在放缓,主要体现在男性、全职人员,及一些收入低于5万美元的员工中。而女性、非全职员工,及收入超过10万美元的工人的失业情况仍无好转。 人们对餐馆增加新冠肺炎附加费感到愤怒 本周Kiko Japanese Steakhouse 和 Sushi Lounge 的收据在推特上疯传,原因是一位顾客注意到一项“新型冠状病毒肺炎附加费” 。许多人愤怒地评论,为什么疫情会导致餐厅增加5% 的附加费。 餐馆回复因为食材的涨价,成本上涨才会收取这项费用,并且宣布取消这项费用改为提高所有菜单价格。 最近几周由于新型冠状病毒肺炎爆发,肉类加工厂被迫关闭,导致肉价飙升。新鲜肉类价格在四月底上涨了8.1% ,专家说在接下来的几个月里价格可能会有20%的上涨。 热点新闻汇总 本次推送所有内容来自指尖新闻 高信噪比、一目了然 每日不间断更新 https://news.1point3acres.com/zh 由于竹子短缺,卡尔加里动物园计划将大熊猫送回中国 亚马逊强烈要求国会通过有关禁止哄抬物价的法律 苹果的硬件工程师将于本月开始返回工作岗位 Alameda County 最快将在下周允许特斯拉 Fremont 工厂重开 Uber投入5000万美元为司机提供安全保障 疫情通报 数据来源 截选自一亩三分地疫情网站 后台回复:APP 下载一亩三分地看帖回帖更方便! 海量内容等你来发现!
  • Costco都限购肉了,美国到底为什么会缺肉? 2020/05/14
    据《华盛顿邮报》4月28日报道,至少已经有79家食品加工和肉类包装厂被曝出有covid-19的病例。许多加工厂也因员工生病和缺勤而暂时关闭。工厂同时会进行内部调整和深度清洁,今后也会在食品加工过程中遵守政府规定的社交安全距离。 据食品和商业工人工会(The United Food and Commercial Workers union)说,该行业至少有17名工人死于冠状病毒,至少有5000人直接的受到冠状病毒的影响。 该协会代表130万食品和零售业工人在反击特朗普在4月28日《国防生产法》采取的行政命令时称,白宫这是在危害工人们的生命。 美联社4月28日报道 路透社在5月11日的报道中显示,史密斯菲尔德食品公司(Smithfield Foods)、泰森食品(Tyson Foods)等公司旗下约有20家肉厂也会因为大量员工感染新冠病毒而被迫关闭。这直接导致许多美国超市的肉制品供应比往常减少了30%。Cobank(美国信贷系统)经济学家预测肉类价格在未来几个月也会比以往提高20%。 美国农业部(United States Department of Agriculture )3月的数据也显示,养殖场每日屠宰生猪数量下降了近四成。 就目前来说,Costco等超市已出台了肉类产品限购政策。这样的市场供需出现了问题直接导致了我们广大群众的吃肉问题。 来自Overland 推特实时肉价         猪肉限购价格上涨也就算了,可同时牵扯到了鸡肉,牛肉和鸡蛋等。嘴馋如我们,就要开始重视起来了。 图源来自Twitter 那么,我们先来捋一下到底出现了什么问题让我们不能安心的吃肉肉呢: 1. 供需关系 Demand and Supply 一方面消费者担心价格上涨,肉类限购影响自己花高价钱还买不到肉。而另一方面供应端的农场主们却痛心自己辛辛苦苦养的猪猪要被安乐死,和牛奶都要被倒掉。供应链两端参与者都得不到较好的利益。      2. 供应链环节断裂 The food supply chain is breaking 收购方和运输环节因为疫情原因不能够给出合理的价格收购,以及封锁政策不能去及时收购这些不易保存的新鲜冷食。 3. 行业整合问题  Integrated of Industry  美国肉类售卖是一环套一环的。首先农场主需要找到肉类加工长进行宰杀后的加工消毒包装等一系列生产加工。而第二步需要加工厂去供应给各大超市进行售卖。但在疫情期间伴随大型肉类加工厂的停工,美国许多中小加工厂也没有大规模供应超市的能力。农场主此时需要面对处理超额待出栏家畜的饲养问题,这无疑是给农场主带来了额外的经济负担,因为这些猪原本可以按时卖掉。 4. 农业部处理方法 USDA Treatment   农业部表示会积极接洽食品超市和供应商,同时会帮助农场主将不能及时卖掉的生肉找到冷藏仓库。可是同时也表示实在卖不掉的牲畜只能被安乐死,且安乐死费用会报销。安乐死之后,这些肉类被掩埋掉,消费者还是吃不到,相当于很大的浪费。 5. 目前已经被影响的结果 Present Result Wendy’s 在菜单里撤掉了牛肉汉堡。麦当劳宣布可能会暂停部分餐厅的营业,且巨无霸和麦香鸡将可能会停止供应。大型连锁超市Costco和Kroger已经宣布肉类限购。 6. 事件未来走向 Future Developmental Trend 泰森食品董事长约翰·泰森:”食品供应链将会很脆弱。随着猪肉、牛肉和鸡肉工厂被迫关闭,哪怕是短时间内,数百万磅的肉类将从供应链上消失。” 经济学家Steve Meyer预测,这对美国消费者意味着未来三年内超市都将会出现短缺和价格上涨。 推特网友展示沃尔玛肉价 版权归原作者所有 类似历史事件与经济学原理 其实问题的本身还有消费者的一种心理,“肉与其浪费掉,还不如免费给我多好。”   但是对于这个问题背后潜在的经济学问题在早在我们高中的时候就摇头晃脑的被历史老师在这一节课上灌输过“机会成本” (opportunity cost) 的概念。 早在1929年胡佛政府时期,美国经济危机(American Great Depression)导致美国股票的价格不断的暴跌,将近1500万人失去工作。 于是当时那个著名的奇怪现象(Milk strike)产生了:资本主义国家的富人在美国经济危机时,为何宁愿把牛奶和猪肉扔进河里产生浪费,也不给贫民吃? 但是当时很多专家支持并认为这个做法是正确的。因为牛奶腐坏时间很短,如果不及时处理,反而都送给了贫民吃,那就没有人再来以购买的形式得到牛奶。这会直接导致牛奶更加无法卖出去。 而一旦这些东西都被白白扔掉了,市场上牛奶和猪肉就会减少,这样价格就会随之增长从而赚到钱。这就和我们现在看到有些蛋糕店宁愿把当天的蛋糕在晚上扔掉,也不打折处理或者免费发放一个道理。 所以,当时政府干预自由市场的结果也产生了。政府和生产商为了稳定住市场价格和维持对未来的收入,减缓市场供大于求的现象。且当时政府也为农场主发放了农业补贴。 这也是我们当时对西方资本主义经济社会残酷现实的一个最深刻直观的一个印象。但是这个事件其实只是一个概念,我们可以适当的弹性运用。因为现在不一定要像历史那样残酷的去处理这样的事件。 图片来自网络,版权归原作者所有 比如5月9日,Facebook推出了一个名为“Brennco周六生猪大甩卖”的活动,因为农场主Brennco不希望自己辛苦饲养的动物被安乐死的同时,人民还不能填饱肚子的两败俱伤的结果发生。此活动在FB上引起强烈反响。这个其实有一点像我们中国现在的助农活动。   图源来自Facebook,版权归原作者所有 那么我们不禁要思考,生产是为了什么呢,到底是为了资本家利润还是先要满足人的需要?其实在现如今,还是以人为本才能得民心,尽可能的减少双方的损失才比较重要。 其实美国作为一个农业大国,客观来讲不会导致猪肉紧缺。因为养殖饲料成本低,且高科技机械养殖技术可以让一头存栏母猪,每年平均可出栏25-30头(中国年平均出栏20头)。 但此时在疫情期间,对于美国暂时呈现出的“缺肉现象”。前面也提到了供应环节的问题。如果说扔掉的损失要低于拿去买掉的损失,那么现在可能对生禽安乐死然后政府再补贴农场主的这个选择比较好一点。 图片来自新浪财经,版权归原作者所有 最后无论如何也祈愿疫情快一点过去,工人也可以不用在冒着风险去工厂上班。也希望政府与供应商还有农场主可以早日找到平衡,以保证我们可以快乐且无负担的吃肉。     Stay safe and healthy! 图片来自网络,版权归原作者所有 ● END ● Reference: https://apnews.com/67cb4bad7ffe500beabdf8e7e7efea5d https://www.washingtonpost.com/business/2020/04/28/meat-industry-supply-chain-faq/ https://delphosherald.com/MobileContent/News/News/Article/Brennco-Farms-Inc-selling-hogs-to-public/191/1183/212384 如果你有更多相关讨论与见解 记得到一亩三分地分享哟!
  • 美国政府可能又要发钱了,Lyft招回少数被误裁的员工,加州公立大学秋季改成在线教学 2020/05/13
      Lyft招回少数被误裁的关键员工 Lyft前不久刚大裁员。这两天,有之前被裁掉的员工重新回到工作岗位上。 据说Lyft之前的裁员名单由VP决定。VP高高在上,不知道具体是哪些员工具体做事、撑起了公司的关键业务。结果裁员之后,公司发现有重要业务没人维护,只好又把少数员工招回来。 评论: 有种说法:“每个员工都是公司这台大机器上一颗螺丝钉,公司没了谁都可以转”。但有的螺丝钉没了,大机器可能真就出问题了,拔掉螺丝钉之前,得看清楚了。 美国很多公司使用slack作为交流工具。昨天下午,Slack服务突然挂了。在美国各公司工作的各位同学,老实说,你有没有过“莫非是我被裁了”的念头?至少Uber很多员工以为是。 众议院提出总数为3万亿美元的援助法案 众议院议长南希佩洛西(Pelosi)在星期二公布了一项超过3万亿美元的疫情援助计划,将会为各州和城市提供1万亿美元的援助,并为工人们提供“风险津贴”。 该法案会向个人提供新一轮1200美元的直接现金援助。并且每个家庭最高可以拿到6000美元,也就是说一个家庭最多五个人,包括两个大人和三个小孩每个人可领取1200。 法案还启动了1750亿美元的住房援助基金,以帮助居民支付租金和抵押贷款。还有高达750亿美元的病毒测试资金。预计美国政府最快将于周五就这一方案进行表决。 疫情迫使大部分加州公立大学今年秋季改为在线教学 加州有两大公立大学系统:加州州立大学系统今年秋季将改为在线教学;加州大学系统则采用混合模式,有的课程会在线下进行,但是各大分校也在考虑主要以线上模式授课。 值得一提的是:加州州立大学(Cal State)系统颁发了美国5%的大学本科学位,因为人数多,所以该系统的决定影响比较大。 疫情期间,无人车本应该发威成为主流,但这并没发生 无人车本应在疫情期间大展身手,然而,冰冷的现实是由于技术不成熟,无人车无法上路投产。 无人车公司需要在道路上做大量的试乘测试,而且需要车内至少有两个人以避免事故发生,但因为社会距离的要求,无人车根本无法进行测试,只能闲置在停车场里。即使允许测试,自驾驾驶技术还不成熟,会出很多意想不到的错误。 另外,很多无人车公司没有收入,运营成本也异常高,它们的财务前景看起来并不妙。今年无人车行业可能大洗牌。 美国可能会有大型航空公司在新冠影响下倒闭 上个月开始联邦政府向美国各大航空公司发放共计250亿美元的救济金,禁止他们在10月1日之前进行裁员和减薪。但在疫情影响下,飞行需求急剧下降,美国各大航空公司仍然无法盈利损失惨重。 波音公司的CEO Calhoun表示,虽然无法做太准确的预测,但可能会有大型美国航空公司受疫情影响最终倒闭。Calhoun并未指出特定哪一家航空公司会倒闭,只是笼统地说了航空领域的不确定性。并称航空业到今年9月也无法恢复到正常水平的四分之一,完全恢复可能需要近3年的时间。 4月份食品杂货价格出现了46年来最大的单月涨幅 美国劳工部周二公布的数据显示,4月份美国消费者购买日用品的价格环比上涨了2.6% ,创下1974年以来的最大月度涨幅。 肉类、蛋类、禽类和鱼类价格受影响最大,上涨4.3% 。特别是鸡蛋的价格,从三月份上涨了16% 。谷类食品和烘焙食品的价格上涨了2.9% ,是有史以来最大的涨幅。乳制品和相关产品,以及水果和蔬菜的价格上涨了1.5% 。 食品价格的上涨与其他消费价格的走势形成鲜明对比。4月份,其他消费价格总共下跌了0.8% ,这是自2008年以来的最大跌幅。 美国4月份电子商务销售额增长了49% 疫情期间,在线零售商们看到了黑色星期五式的销售飙升,3月到4月间日销售额增长了110% 。与此同时,电子书销量增长了58% ,图书销量翻了一番。包括Amazon、Walmart和 Instacart 在内的公司已经雇佣了更多员工,以满足用户日益增长的消费需求。 热点新闻汇总 本次推送所有内容来自指尖新闻 高信噪比、一目了然 每日不间断更新 https://news.1point3acres.com/zh Uber投入5000万美元为司机提供安全保障 迪士尼可能每月损失约10亿美元 瑞幸咖啡 (Luckin Coffee) CEO、COO因涉嫌欺诈被解雇 亚马逊表示:商品配送速度在下面几周里会恢复正常。 加州部分地区准备重新开放 普京发言人确诊,俄罗斯确诊人数升至第二 疫情通报 数据来源 截选自一亩三分地疫情网站 后台回复:APP 下载一亩三分地看帖回帖更方便! 海量内容等你来发现!

客户反馈

电话咨询

liuyunchen
咨询转专业的问题,W大给出了很多详细的解释以及大方向安排的可能,非常有帮助,有了进一步查信息和思考努力的大方向~
oddguy
个人希望从国内登陆北美,在求职和北美留学两个方向上同时做规划,在W大的电话咨询中为我指出了非常切中要害的建议,让我能够根据最直接有效的信息调整努力方向。
ccz666
面临offer的抉择咨询了W大,W大耐心地梳理了行业、岗位的现状,以始为终,我也对自己将来要求职的岗位有了比较直观的了解。这些信息对于offer选择非常重要。咨询也超过了预定的时间,W大一直在回答我的问题,直到说清楚为止。很满意,给大家推荐!
lwl924
感谢!我是处在职业发展困惑期,思考是否去国外进修。与W大的咨询很愉快,分析问题到位,给予的建议很有针对性。确实是将你的情况了解得比较透彻之后给予的真诚且实际可行的建议。非常感谢!要不是给我分析那么到位,我可能现在还在纠结中。比我自己之前在网上找资料来得高效,且信息准确性极高!非常值得!
cutebalance
感谢,我觉得W大知道的东西真的挺多的,跟他交谈会比你自己瞎看高效很多,针对选校提了很有用的建议,让我知道自己过去真的是瞎选,并且文书方面也一下子启发了我,非常感谢!
全程服务

dkparisd
首先,非常感谢Warald帮我拿到了超级满意的grad school录取。回顾整个申请过程,这次成功的申请与Warald多年来丰富的申请经验和对各个学校/program的详尽了解密不可分。和Warald合作的整个过程都非常愉快,虽然一直只与他用email交流,但这一点都不妨碍我们的沟通和信息的及时共享。他非常专业且敬业,对于每封邮件和每个问题都会认真仔细地回复和解答。不论是背景提升,评估,选校,申请过程,包括之后专业的职业发展等,Warald总是可以给出最中肯和准确的建议,我往往可以从他的回复中收获很多。 我的GPA很一般,一度没有什么自信,但我觉得Warald给我最大的帮助在于他对于每个学校/program的信息和录取条件等资源的全面掌握,然后帮我清晰地定位了我的背景,让我有勇气去申请一开始不敢想的program,并最后被成功录取。另外,Warald的文书写得非常专业,这也是我觉得申请成功最重要的因素之一。 我真的非常推荐申请cs/stat类专业的同学选择W大,结果肯定会超出你的预期。BTW,我很喜欢Warald说话的方式,每句话都在点子上,没有一句废话,很有效率但是又有人情味儿,超赞~
wanyue
==,登录账户输入了几次才发现跟一亩三分地不是一个账号,哈哈哈 言归正传,过去一年了,为了捧场也为了记录 17 Fall,本来学 Education 想转CS(同申IS),坐标上海985,G322 F102 自己试图申请了一下,发现前路漫漫,转专业要搜能收各种背景学生的CS系不是个非常容易的事。吃不准水深浅不说,本身学习压力也大没办法完全投入,经人推荐,16年夏天来找了W大。 评价: 1.省心——选了全程的申请服务+自己提交最终的application,按着和W大商议的选校名单,W写的PS/CV按部就班地填申请材料就可以了; 2.ad数量会超出你的预计——最后结果是7/17,申了17个项目,来了7个ad,本来对转专业这事儿心里一直不踏实,后来ad收着收着竟也收出了一种淡然的感觉,O(∩_∩)O 3.靠谱——周围有很多留学的姑娘,选了不一样的中介,基本到给你文书后就没有然后了。。每天看他们求爷爷告奶奶一样地催中介。。这还是4W档的中介。。所以对外头的中介不是很看好。跟W大做申请的话,可以完全省去这些破事,精简到只需要关注学习,把三围提升得更好。 忠告: 有事提早跟W大邮件联系,不管是订咨询服务还是别的问题,犹豫来犹豫去的时间其实最没意思,省掉这些过程中的怀疑焦虑,尽早步入正轨是真的。
qin
跟W大合作是抱着寻求突破的态度来的。我自己对申请有一定了解、准备得也比较早,觉得找一般中介帮助不大,自己又想更进一步,所以申请半年前跟W大签约。 合作时可以看出,W大对申请的每个方面,比如选校、文书、套磁、面试都是有自己的思考和理解的,经常能给我启发和指点(对W大写的的PS尤其满意)。最后申请结果确实远超我的预期。 另外,在申请全程是可以向W大提问的,从前期选课建议,到后期考虑选校和职业发展,都得到了W大的支持,自己做起事来也更有信心。
akb48
跟W大合作还是非常愉快的。回复邮件都非常准时并且可以看出确实是经过了深思熟虑。尤其是在帮助我和学校老师沟通索要推荐信上有非常大的帮助。另外,根据申请结果可以看出W大在针对申请人自身特点选定文书上还是有自己独特的一套的。
ada
跟warald的合作结果很不错,拿到了几个学校的录取,有一个还是综排前20的,最后选了一个自己觉得很comfortable的学校。回顾半年多的合作,我的每一封邮件他从来没有草率地回答过,都是很认真细致回答。期间他给的有关背景提升的建议,也帮我拿到一个学校的ad。总体而言,很安心。不过他跟国内留学中介不一样。签约后不能幻想当甩手掌柜,很多事情还是得自己多上心,多问他,他总是能给出一些建设性的意见,但是如果你自己不努力不上心,可能会觉得warald的作用也有限。
BREAK炸裂
跟着某项目出国前,我就开始关注一亩三分地的论坛,想着研究生转cs要找中介的话就要找warald。我是chem转cs,本科学校都很无名,最后拿到了专排综排都top20的学校的录取,对结果非常满意。当初在选校的时候因为一些无厘头的小原因,以及对自己没有信心,就差点不选这所学校了,最后还是因为相信warald的眼光才申请了这所学校,最后惊喜地拿到录取。大四上学期我上课忙,拖延症也很严重,我跟warald是九月份才签约的……9月考G,12月才考出T,虽然我三围普通偏高,但转专业的局限性,和择校、写文书CV经验的缺乏,让我可以确定我自己DIY的话会对不起我的三围……反观warald办事效率很高,能根据客户提供的信息,过段时间就给择校了(我现在觉得这择校择得很符合自己情况),也写出了很干净利落的sop和信息丰富的cv。然后我也是个没有太多问题的人,跟warald邮件交流我觉得不算多吧,就有的时候感觉好久没有联系了找点事儿问问,现在想来我觉得我的申请季,事儿好像很少……对想要跟warald签约的朋友我有三个建议:早签约。我现在还在幻想着要是签约早一点,warald督促我做些背景提升,说不定就能去更好的学校了哈哈。
寻梦的Cc
拿到录取的时候,和W大已经签约了两年多。在这两年中W大能针对我个人的实际情况和问题, 作出有效的解答和建议。申请的文书能够结合我的情况经历契合申请的专业。 最后在有明显成绩短板的情况下, 拿到了我个人满意的AD。相比于国内大部分流水线的申请机构,W大的能力和经验能够给出有指导性的建议,也能对一些复杂的背景情况给出有效的解答。非常感谢W大在申请时的帮助。
rabbitjane
找W大做留学的最重要的一个原因就是,W大能根据你的实际情况,来给你很好的定位。这也是我当时最需要的。现在留学的人这么多,选学校的标准太多,竞争非常激烈,结合自身优势,选择适合自己的项目才是最好的。我当时也咨询过国内的留学中介,国内的中介肯定也有好的,但是我觉得他们的眼界和对美国就业情况的判断,还是不如W大的。很庆幸,W大帮我指点迷津,长远考虑,帮我找到了这样一个适合自己的项目。总的来说,结果还是非常不错的,我很满意。跟W大都是邮件交流,一开始觉得不能马上联系到W大,很不方便。后来就理解了,其实邮件交流是最efficient的。
epansy
商科转专业申请cs,一开始真是一头雾水,后来找到了一亩三分地可是时间已经不早了。多谢w大给我指点剩下的最后一学期该做什么,以及做的申请。w大在规划和cs专业申请准备工作上的经验无人能及,推荐信,ps,cv都很专业。这次找w大做申请确实物有所值,在我已经基本定型的条件下,w大替我尽力拿到了满意的结果。多谢w大~对cs不了解的文科专业的想转专业强烈推荐w大,效率很高而且还能省去一开始迷惘的时间。
linzimo6968
和W大合作转专业申请CS,我的感受是在EECS类专业的申请方面,W大的经验和专业程度是其他中介不能超越的。选校的时候,W大会根据个人的情况筛选出适合的项目,保底校、冲刺校分类清楚,并且对应给出每个学校的申请难度、就业分析、项目特点等信息,共申请人参考、选择。在文书写作方面,W大多年的经验让他十分了解学校想在材料中看到什么信息并且着重突出申请人的优势,而因为W大本人就是EECS出身,所以内容写的很专业。作为之前完全没有背景的转专业申请人,在W大的帮助和指导下拿到了dream offer, 非常感谢W大!十分庆幸当初选择和W大合作。