适合or不适合做Product Manager的几大特征总结 | 转PM的方式

除了我们经常讨论的SDE,PM也是很多人讨论的岗位。作者
orangelamb
已经在
一亩三分地专业技术
版发过“浅谈如何如何找PM职位和准备面试的一些经验”,获得小伙伴们一致好评。现在作者再次分享他对于PM这个岗位的一些见解。希望能帮助到想要做PM的同学们。

第一篇文章链接:

https://www.1point3acres.com/bbs/thread-531990-1-1.html

感谢大家对于我第一篇文章的支持!现在来第二波了,这次主要讲:
1) 什么样的人适合当PM;
2) 如何从sde/ds转PM。

最近发现换行业就像回国一样,都是围城呀。PM还是指product manager,project manager/tpm暂时不聊了。之前有人问过差别,主要是product manager answers what and why, project manager answers how and when

什么人适合做PM

1.
沟通能力强
。主要体现在
能跟不同领域的人合作
,能表达清楚目标(传说中的画饼)以及能清晰解释现况。

2.
Bring clarity
。在一个产品的初期,几乎所有的细节都是模糊的。一个好的PM要在这个时候给团队带来方向。方向错了是很正常的,
如何pivot以及如何跟团队表达清楚就是个人能力了
。clarity有很多种:1) bring data; 2) bring customer stories; 3) quantify impact 等等。

3.
Likeable
。没人想跟讨人厌的人合作。讨人厌的人主要是自大、自我、不听别人的想法、没有empathy。如果你跟这种PM合作过,他们怕是坟头草两丈高了吧。

4.
Ask the right questions
。我见过最好的PM都是特别会问问题的PM。这就需要你有
critical thinking

large picture thinking
,不要被details给打乱了思路,always step back。

什么样的人不适合当PM

1.
对某种群体有很大成见的人
。不管是种族、性别还是technical ability。
PM要跟不同领域的人合作
,包括product marketing manager, data scientists, dev leads, archctects, SDE ICs, finance, legal etc. 每天的工作可以说就是跟人打交道。
如果你带有某些歧视的话,会在你自己的工作上表现出来的
。当然,工作上难免遇到某些sb,你还要学习着如何应对他们。毕竟PM不像SDE,无法丢给manager解决。

2.
不喜欢跟人打交道的人
。PM 99%的问题都是people problem。你要是想着作为一个PM,每天闷头写spec,写完丢给dev lead就行了,那就。。。还要了解一点,
就是PM是product manager不是people manager。最终能写码的是dev,能给commitment的dev lead

3.
没有耐心的人
。每个人都认为自己的想法是最好的,一定要马上implement。这是不现实的!你要是有什么特别好的想法,
你需要很有耐心地跟所有(划重点)的stakeholder达成一致
,这就需要你可能私下一个一个去pitch你的想法。每个人接收信息的方式也不一样,
这就需要你用不同的方式去pitch同一件事情
。我本人特别享受这个过程,因为成果来之不易让我很有成就感。如果你没有这个耐心只想立马去做,那你还是蛮适合当dev的。

4.
独善其身的人
。PM一般会负责一个产品的某些方面。如果你只能看到你负责的这个方面的话,是没有办法往上升的。
你必须要时刻想着,怎么样改善我负责的领域以及怎么样改善整个产品
。当你有一个好的想法的时候,要能拿到funding。一个产品做到后期总是维护,一定要能宏观地看问题才能找到新的想法。

总结

1.
不要觉得自己technical不过关就转PM
。我发现很多妹子转PM是因为对自己的technical ability不自信。一定要想清楚你喜欢自己做事情还是推动别人做事情。觉得technical不过关就去补technical,别为了这个转行。

2. PM不是唯一一个能看到big picture的职业,还有dev lead 呢。

3. 有个人跟我说过:
PM has no authority, but has all the liability
。讲的太好了啊。

如果你看完这些还是想转PM的话,接着看下去!

New grad想进PM是不需要product experience的。你可以进rotation program (Google FB),也可以从PM1 开始(Microsoft)。如果你现在是SDE和PM的话,可以有这几种方式:

1. 先开始顶着现有的title干PM的活,例如写写one-pager。
跟你现在的PM和manager聊一下
,一般都特别乐意的。

2. 如果干了点活感觉还不错,那就可以跟manager说想正式转PM。如果组在expand的话,有headcount的时候就能让你转了。

3.
可以先转成TPM
(亚麻的小伙伴应该懂得),再慢慢转成PM。

4. 可以去读个MBA – 不太建议,太贵了

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